آموزش کارآفرینی در تبریز
آموزشگاه سپیدار تبریز با برگزاری آموزش کارآفرینی در تبریز با تعداد زیادی از کارآموز در سال، در سطح تبریز همراه مدرک رسمی که به آموزش دوره های تخصصی کار آفرینی در تبریز با بیش از چندین سال سابقه در حوزه آموزش می پردازد . جهت اطلاع از قیمت آموزش دوره های کارآفرینی در تبریز در قسمت زیر با کارشناسان ما تماس حاصل فرمایید.
تماس با آموزشگاه سپیدار
برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام تماس بگیرید و یا به آدرس زیر مراجعه نمایید
بسیاری از کارآفرینان بزرگ ایرانی همچون عباس برزگر (گردشگری)، شاهرخ ظهیری (صنایع مهرام)، سعید و حمید محمدی (دیجی کالا) و … کار خود را با مقیاس کوچک و با بهره‌گیری از نکات کوچک آموخته‌اند.
البته در هر شرایط و محیطی، نکات و دروس خاصی برای کارآفرینی نیاز است
ایجاد یک کسب‌وکار موفق و پررونق آسان نیست. اگر چنین بود، همه آن را انجام می‌دادند. بر اساس اطلاعات ارائه‌شده توسط مدرسه بازرگانی هاروارد:
-
۲۵ درصد از استارت آپ ها در سال اول شکست خواهند خورد
-
از کسانی که باقی‌مانده‌اند، ۳۶ درصد در سال دوم شکست خواهند خورد
-
از کسانی که باقی‌مانده‌اند، ۴۴ درصد در سال سوم شکست خواهند خورد
این وضعیت برای کسب‌وکارهای نوپای ایرانی به‌مراتب بدتر است. هنگامی‌که شما به این اعداد نگاه می‌کنید و در مورد آنها فکر می‌کنید، ایده شروع یک کسب‌وکار می‌تواند کمی دلهره‌آور باشد. موضوع حتی دلهره‌تر می‌شود زمانی که وقت خود را برای شروع به سرمایه‌گذاری زمان واقعی و پول خود در ایده‌ای می‌کنید که شما امیدوارید به‌صورت یک‌دفعه موفقیت‌آمیز باشد.
به‌عنوان یک کارآفرین مشتاق، بهترین کاری که می‌توانید برای از بین بردن هرگونه ترس یا نگرانی در مراحل اولیه شروع کسب‌وکار انجام دهید، آموزش خود و یادگیری از افرادی است که قبل از شما به سمت این حرفه آمده‌اند. وقتی‌که زمان ساختن یک کسب‌وکار موفق فراهم می‌شود، دانش واقعاً قدرت است
آموزش کارآفرینی در تبریز در ایجاد و افزایش قصد کارآفرینانه و در نتیجه افزایش احتمال وقوع کارآفرینی موثر است. تاثیر آموزش کارآفرینی در تبریز توأم با پذيرش مخاطره و ريسك است و منجر به معرفي محصول و يا خدمت جديدي به جامعه می‌گردد. کارآفرینی مقدمه ای برای کارآفرین فراهم میکند و هدف آن پرورش و تربیت کارآفرینان آینده، توسعه مهارت‌ها و روحیه کارآفرینی و دانش یا مهارت‌های خطرکردن در افراد است.
فعالیت‌های آموزش کارآفرینی به طور رسمی از اواسط دهه 70 میلادی آغاز شده است. آموزش کارآفرینی فرآیندی نظام‌مند، آگاهانه و هدف‌گرا است که از آن برای انتقال دانش و اطلاعات مورد نیاز جهت استفاده شده و بهبود و توسعه‌ی نگرش‌ها و مهارت‌ها و توانایی های افراد غیر کارآفرین را در پی خواهد داشت.
کارآفرینی به دنبال آماده سازی برای مسئولیت‌پذیری و کارآفرین کردن افرادی است که می‌خواهند کارآفرین، یا متفکران کارآفرینی باشند. در عصر ما، آموزش معطوف به کارآفرینی در دانشگاه‌های کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه رو به افزایش است. این برنامه‌ها عمدتا با هدف ایجاد تجربه‌های علمی و تربیت نیروهایی با ویژگی‌های کارآفرین طراحی شده‌اند و معمولا این برنامه به دانشجویان در تولید ایده‌های نوین و برنامه ریزی به منظور علمی ساختن این ایده ها کمک می‌کنند.
استراتژی برای کارآفرینی در تبریز
بسیاری از ما استراتژی را مختص کسب و کارهای بزرگ می‌دانیم.
در کسب و کارهای کوچک، یا از استراتژی نامی نمی‌رود و یا اگر حرف از استراتژی می‌زنیم، به تعبیر مینتزبرگ، بیشتر مفهوم حیله یا ترفند یا تکنیک را مد نظر داریم.
استراتژی کارآفرینی موضوعاتی هستند که شرکتهای نوآورانه و کسب و کارهای خلاقیت محور را تحت تأثیر قرار داده است و برای استفاده حداکثری از فرصت های بازار آنها را آماده می کند. استراتژی کارآفرینی سازمانی مفهومی است که با رشد و توسعه استارت آپ ها در فضای پویا و مدام در حال تغییر شکل گرفته است و می تواند سهم بزرگی در پیشرفت این گونه از کسب و کارها داشته باشد.
استراتژی کارآفرینی یک مسیر پر اهمیت است که در کارآفرینی سازمانی مفهوم پیدا می کند و در این مسیر تصمیمات باید طوری مدیریت شوند که بتواند با شرایط عدم اطمینان و در کنار بازیابی منابع، سازمان را در وضعیتی قرار دهند که بتواند خود را با تغییرات محیطی وفق دهند. برای عملکرد موفقیت آمیز کارآفرینان باید منابع مؤسسه اقتصادی خود را به طور استراتژیک مدیریت کرده و در استراتژی کارآفرینانه تلاش نمایند. در استراتژی کارآفرینانه، کارآفرین باید یک تفکر کارآفرینانه به عنوان راهی برای تفکر در تمرکز بر شناخت و بهره برداری از فرصت ها در رویارویی با عدم یقین داشته باشد.
بسیاری از مدیران و کارآفرینان فرصت های موجود در بازارها را تشخیص می دهند و دسترسی به بازارها را به عنوان یک ابزار استراتژیک برای رقابت پذیری و توسعه بیشتر کسب و کار خود مورد استفاده قرار میدهند. حضور در بازارهای بزرگ و جهانی برای کسب و کارهای کوچک و نوپا مجموعه ای از فرصتهای کسب و کار را میسر می سازد. از این رو تلفیق دیدگاه های استراتژیک کارآفرینی و مؤلفه های استراتژی کارآفرینانه برای توسعه مستمر کانال های نوآوری و کشف خلاقانه توانمندی های داخلی و خارجی به سازمانها کمک می کنند.
انواع آموزش کارآفرینی در تبریز
-
کارآفرینی درون سازمانی
-
کارآفرین‌های جنبی
-
فریلنسر ها
-
برونسپاری فرایندی
-
شرکتهای تخصصی شناور
- کار آفرینی اجتماعی
لیست دوره های توسعه کار و کسب و کارآفرینی آموزشگاه سپیدار تبریز
- آشنایی با کارآفرینی و راه اندازی کار و کسب
- ارزیابی قابلیت ها و توانمندی های کارآفرینانه
- خلاقیت، نوآوری و ایده پردازی کار و کسب
- شناسایی و ارزیابی فرصت های کار و کسب
- راه اندازی و توسعه کار و کسب
- مهارت های کارآفرینانه
- بازاریابی و فروش حرفه ای
- نحوه نگارش طرح های کسب و کار
شهریه آموزش کارآفرینی در تبریز با مدرک فنی حرفه ای چقدر است؟
هزینه شرکت در این کلاس ها در رشته ها مختلف است. سازمان فنی و حرفه ای کشور هر ساله لیست شهریه رشته های مختلف را منتشر میکند و در آن لیست میزان ساعت های آموزشی را به تفکیک تئوری یا عملی بیان میکند تا روند آموزش در کشور بصورت یکسان و استاندارد صورت گیرد.
تعیین شهریه رشته ها به مولفه های مختلفی بستگی دارد از جمله شرایط مکانی و زمانی آموزشگاه ها، تجهیزات آموزشگاه‌ها که بتوانند نیازهای کارآموزان را برآورده کنند، رده سنی کارآموزان، نوع دروس و مهارتهایی که قرار است ارائه شود و همچنین به مدرسین آن آموزشگاه ها، که چه تجربه و درجه علمی دارند و اطلاعات و دانش به روز دارند. نحوه تعیین شهریه کارآموزان آموزشگاه فنی و حرفه ای سپیدار تبریز نیز مانند سایر آموزشگاه‌ها به موارد گفته شده مربوط می‌شود.
نرخ شهریه دوره های کارآفرینی آموزشگاه سپیدار در تبریز :
به دلیل اینکه در هر استان رسیدگی به شرایط اقتصادی به عهده شوارای رسیدگی و نظارت استان می‌باشد، تعیین شهریه دقیق متفاوت است و این شورا مبلغ نهایی را تعیین می کند. شورای رسیدگی و نظارت استان جزئیات و تقسیم بندی درجه آموزشگاه را با استناد به شرایط اقتصادی تعیین می کند و با توجه به این امر شهریه را مشخص می نماید. بعد از مشخص شدن شهریه نهایی، اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی باید شهریه تعیین شده را به دفتر برنامه ریزی و آموزش هنری اعلام نماید. در هر آموزشگاه برگه ای برای شهریه طراحی و مبلغ در آن درج شده و هنگام ثبت نام به مدارک تحویل داده توسط کارآموزان پیوست می‌گردد. یک نسخه از این برگه باید در معرض دید عمومی باشد تا همه افراد قبل از ثبت نام از مبلغ شهریه مطلع شوند.
تخفیف در شهریه آموزش کارآفرینی در تبریز :
در بعضی آموزشگاه ها با توجه به شرایط و دلایل مختلف، تخفیفات ویژه ای برای کارآموزان در نظر گرفته می شود از جمله:
- ثبت نام در چندین کلاس.
- تخفیف ۵۰ درصدی به علت شرایط اقتصادی منطقه.
- کسب بالاترین نمره در آزمون.
- تخفیف بخاطر بعضی مناسبتها مثل افتتاحیه آموزشگاه.
- سابقه تحصیلی عالی کارآموز.
- فرزندان شهدا و جانبازان.
- تعداد کم ثبت نام کنندگان و جذب افراد بیشتر.
سرفصل دوره های آموزش کارآفرینی :
- کارآفرینی و ایجاد کسب وکار های جدید
- رفتار سازمانی
- پرورش خلاقیت و ایده پردازی
- اقتصاد برای مدیران
- مدیریت مالی و حسابداری برای کارآفرینان
- مبانی سازمان و مدیریت
- اصول بازاریابی
- مدیریت منابع انسانی
- اصول فنون و مذاکرات تجاری
- حقوق تجارت
- مدیریت پروژه
- مدیریت فروش
- مدیریت استراتژیک
- تدوین طرح کسب وکار و ارزیابی اقتصادی(BP)
- تحقیقات بازاریابی
- مدیریت تبلیغات وبرند
- مدیریت نوآوری و تغییر
- تعریف خلاقیت
- عوامل مؤثر بر خلاقیت
- انسدادهای ادراکی
- فرصتهای خلاقیت
- تناقض
- سنجش خلاقیت و نوآوری با استفاده از شاخص‌های مک کینزی
- خلاقیت یا الهام ؟
- مروری بر مقدمات تاریخی شکل‌گیری پارادیم نوآوری باز
- دیدگاه‌های نوآوری باز
- هوشمندی فناوری
- ظرفیت جذب
- فاکتورهای کلیدی برای یک نوآوری باز موفق
- الگوی مفهومی نوآوری باز
- مفهوم رنگ در استراتژی
- استراتژی اقیانوس آبی در برابر استراتژی رقابتی
- ابزارهای تحلیلی و چارچوب استراتژی اقیانوس آبی
- نگاهي به ارزش نو آورانه
- اهمیت اکوسیستم کارآفرینانه
- کسب‌وکار نوپا (استارت‌‌‌آپ)
- مدل اکوسیستم کارآفرینی آیزنبرگ
- مدل کسب وکار
- بوم ناب
- تعريف تجارت الكترونيك از ديدگاه ارتباطات
- تجارت الكترونيكي
- شراكت الكترونيكي
- شروع استراتژي تجارت الكترونيكي
- تدوين استراتژي تجارت الكترونيكي
- ملاحظاتي در مرحله تدوين استراتژي تجارت الكترونيكي
- پياده‌‌سازي استراتژي تجارت الكترونيكي
- ملاحظات اساسي در زمان اتمام برنامه‌ريزي استراتژيكي
- توانایی تشخیص عوامل مؤثر محیط کار
- توانایی تشخیص فرصتهای شغلی جدید کسب و کار و ارزیابی آنها
- توانایی ایده‌پردازی، خلاقیت و نوآوری
- توانایی تحمل ابهام، پذیرش شکست و ریسک پذیری
- توانایی تشخیص رفتار کارآفرینامه و افراد کار آفرین
- توانایی تهیه نقشه کاری کامل و صحیح(Business plan)
- توانایی تامین و تجهیز منابع (مالی، انسانی، فنی و اطلاعاتی)
- توانایی تاسیس بنگاه اقتصادی (تولیدی، خدماتی و آموزشی)
- توانایی اداره یک بنگاه اقتصادی کوچک
- توانایی برقراری ارتباط اثربخش
اهداف مجموعه سپیدار از برگزاری دوره های کارآفرینی :
آشنايي با مهارت هاي مورد نياز براي برقراري ارتباط با کارکنان و کنترل روابط ميان کارکنان آشنايي با مهارت ها و تکنيک هاي نظارتي آشنايي با مهارت هاي مديريت بازارآشنايي مهارت ها و استراتژي هاي تصميم گيريآشنايي با مهارت هاي رهبريآشنايي با مهارت هاي مديريت کسب و کارآشنايي با رفتار سازمانيآشنايي با مفهوم کارآفريني در نظريه ي اقتصادي آشنايي با مبحث کارآفريني در ديدگاه غير اقتصاديآشنايي با مدل هاي نظري در حوزه کارآفرينيآشنايي با روش ها و تکنيک هاي بررسي طرح هاي تجاري مختلف.
آموزش ضمن خدمت کارکنان سازمان‌های دولتی و غیر دولتی
آموزش دوره‌های تخصصی و تطبیقی با کارکردهای حرفه ایی برای جذب و استخدام در سازمانها
بازآموزی و آموزش تکمیلی برای دانش آموختگان دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزش عالی که نتوانسته‌اند شغل متناسب با آموزش‌های رسمی قبلی خود را پیدا نمایند
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.